Шаг 1. Welcome-встреча

• Знакомство с командой и культурой компании
• Создание чата города, доступ к базе знаний
• Назначение обучения

Шаг 2. Стратегия и подготовка (1-й месяц)

• Стратегическая сессия с операционным менеджером
• Консультации с отделами (HR, запуск, маркетинг)
• Ремонт, оборудование, сервисы
• Обучение по персоналу
• Итоги месяца: обратная связь, анализ

Шаг 3. Финальная подготовка (2-й месяц)

• IT-инфраструктура, обучение персонала
• Закупки
• Подбор персонала
• Проверка готовности, финализация медиаплана, промо

Шаг 4. Запуск (3-й месяц)

• Проверка помещений, тестирование
• Открытие и обучение на месте
• Контроль персонала
• Включение отдела развития и операционного менеджера

Финальная оценка и рекомендации